El pasado jueves 8 de Abril impartió una conferencia sobre la Innovación en 3M su Director de Marketing Corporativo y Comunicación, D. Javier Cuesta Martín. De acuerdo con un Estudio del Boston Consulting Group, 3M está entre las empresas más innovadoras del mundo, junto con Apple, Google, Toyota, GE, Microsoft, Procter & Gamble, Walt Disney, IBM o Sony.
En una situación como la actual de crisis y replanteamiento de empresas, sectores y modelos de negocio, resultó especialmente interesante conocer de primera mano como ha logrado sobrevivir y triunfar una empresa que se creó hace 108 años. En aquel momento la empresa la componían 3 personas, en la actualidad cuenta con más de 60.000 empleados en 69 países y vende sus productos en más de 200.
Frente a una cierta mistificación de las nuevas tecnologías, Internet y otros avances científicos, 3M enseña que el concepto de innovación no es algo nuevo y que puede aplicarse en empresas de cualquier sector y tamaño. La clave del éxito sigue estando en la capacidad de diversificación y adaptación al entorno, con especial énfasis en la orientación al cliente.
No se trata tanto de encontrar nuevas ideas a toda costa sino de propiciar una cultura corporativa que propicia y premia el compromiso y la iniciativa de todos los empleados, tolerante con el error y con una visión global y de futuro. El 29% de los ingresos de 3M provienen de productos desarrollados en los últimos 5 últimos años; el objetivo de 3M es que ese porcentaje llegue al 40% en el 2014.
sábado, 10 de abril de 2010
viernes, 26 de marzo de 2010
Cómo conseguir más de 10 millones de dólares sin estudiar Empresariales ...
Quizás mis alumnos de Empresariales se tienen que replantear su futuro. A mí esto me llega un poco tarde. Leed este artículo en Marketing Directo.
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miércoles, 24 de marzo de 2010
Innovación docente
Docencia en Paleontología de Vertebrados
Experiencias de 28 años de enseñanza universitaria: ¿le pueden ser útiles a alguien?
Experiencias de 28 años de enseñanza universitaria: ¿le pueden ser útiles a alguien?
Blog altamente recomendable para profesores y estudiantes comprometidos (el adjetivo atañe a ambos colectivos).
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martes, 23 de marzo de 2010
lunes, 22 de marzo de 2010
Un comentario acerca del Marketing invasivo o intrusivo ...
Un comentario a raíz del post publicado por el profesor Roberto Manzano en su Blog del Instituto de Empresa.
Conocía la acción de T-Mobile, no así las de Heineken e Ikea. Mi duda es, ¿hay un verdadero retorno de la inversión en este tipo de acciones? A los que venimos del Marketing Directo tradicional nos gusta medir y valorar las respuestas y objetivos conseguidos (venta, generación de tráfico, fidelización y referencias positivas) en todas las acciones que llevamos a cabo.
Los ejemplos presentados son interesantes y divertidos. Llaman la atención. Pero no deja de ser paradójico que se utilicen nuevos medios (Internet, redes sociales, virales, etc.) para seguir machacando al consumidor sin darle voz ni voto. Nuevas tecnologías para viejas formas de relacionarse con los clientes actuales o potenciales. En especial la acción de Ikea (un product placement radical y abusivo) es la antítesis del nuevo Marketing (cuyo origen está en el Marketing Directo tradicional) que aboga por un Marketing de Permiso, relevante y no intrusivo. Hay que equilibrar la llamada de atención con la selección de públicos objetivos interesados en nuestra oferta, mediante mensajes relevantes que redunden en beneficio mutuo.
Es posible que a corto plazo se consiga una cierta notoriedad de marca, pero dudo que consigan reforzar su posicionamiento y mucho menos que ayuden a crear relaciones duraderas, estables y rentables con sus clientes
Conocía la acción de T-Mobile, no así las de Heineken e Ikea. Mi duda es, ¿hay un verdadero retorno de la inversión en este tipo de acciones? A los que venimos del Marketing Directo tradicional nos gusta medir y valorar las respuestas y objetivos conseguidos (venta, generación de tráfico, fidelización y referencias positivas) en todas las acciones que llevamos a cabo.
Los ejemplos presentados son interesantes y divertidos. Llaman la atención. Pero no deja de ser paradójico que se utilicen nuevos medios (Internet, redes sociales, virales, etc.) para seguir machacando al consumidor sin darle voz ni voto. Nuevas tecnologías para viejas formas de relacionarse con los clientes actuales o potenciales. En especial la acción de Ikea (un product placement radical y abusivo) es la antítesis del nuevo Marketing (cuyo origen está en el Marketing Directo tradicional) que aboga por un Marketing de Permiso, relevante y no intrusivo. Hay que equilibrar la llamada de atención con la selección de públicos objetivos interesados en nuestra oferta, mediante mensajes relevantes que redunden en beneficio mutuo.
Es posible que a corto plazo se consiga una cierta notoriedad de marca, pero dudo que consigan reforzar su posicionamiento y mucho menos que ayuden a crear relaciones duraderas, estables y rentables con sus clientes
jueves, 11 de marzo de 2010
IKEA apuesta por las redes sociales
Leído en http://ow.ly/1gX9h. La multinacional sueca Ikea ha incrementado su presencia en Internet con el propósito de "consolidar su estrategia digital" a través de redes sociales como Facebook, Twitter y un canal oficial en YouTube, informó esta semana la cadena de muebles y decoración. Con estas actuaciones Ikea completa los "cimientos" de su estrategia dentro de este tipo de medios, que comenzó hace un año con la puesta en marcha de su red social 'elhogar.de', un espacio "multifuncional" donde los usuarios comparten experiencias y buscan información y asesoramiento.
Además, la marca ha creado un espacio dentro de la red 'www.elhogar.de/IKEA' para fomentar un "diálogo en un entorno más informal. Esta red, que ha generado más de 200.000 conversaciones desde su creación, complementa la página web de la compañía, cuya edición española recibe una media de tres millones de visitas al mes. Ikea recordó que ha lanzado otras iniciativas a través del móvil y destacó que más de 100.000 personas se hicieron con la aplicación creada para el iPhone durante su primer mes.
miércoles, 10 de marzo de 2010
Jornadas Catedra Bancaja Jovenes Emprendedores - UCM
Las III Jornadas sobre Creación y Desarrollo Empresarial organizadas con el apoyo de la Cátedra Bancaja Jóvenes Emprendedores – Universidad Complutense de Madrid, se celebrarán entre el 11 de marzo y el 5 mayo en el Salón de Grados del Pabellón Central de nuestra Facultad. Como en años anteriores, consideramos que será de gran de interés para la formación académica de los alumnos de nuestra Facultad la asistencia a estas Jornadas donde podrán aprender directamente de la experiencia de Emprendedores, Presidentes y Fundadores de empresas.
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jueves, 28 de enero de 2010
Ha nacido una estrella ... y es alumna de nuestra clase
Está claro que en los concursos de la tele, como el trabajo y en la Universidad, los hay buenos y no tan buenos. Mi enhorabuena para nuestra brillante representante.
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miércoles, 13 de enero de 2010
Carrefour Discount. Nuevas estrategias en Marcas del Distribuidor
Hace tiempo que en una misma enseña conviven varias marcas del distribuidor con estrategias y posicionamientos bien diferenciados. Un ejemplo puede ser el de los productos “Nuestra Tierra” de Carrefour y sus marcas Carrefour y Número 1... Por lo que está medida de Carrefour sería un paso más en su política de las mal llamadas marcas blancas. Las marcas blancas están en el origen de las marcas del distribuidor, cuando Día y otros discounts decidieron vender determinados productos básicos en envases blancos y a precios muy reducidos. En la actualidad las marcas del distribuidor incluyen a las llamadas marcas blancas junto con marcas propias que pueden ser de mayor calidad y/o precio que los de los fabricantes.Es lógico defender los intereses particulares de cada uno dentro de la legalidad vigente, aunque en algunos casos no sea legítimo o justo. Y esto es aplicable tanto a fabricantes y distribuidores, como a los controladores aéreos o los autores asociados a
Comentarios a raíz del post de profesor Roberto Manzano en el Blog de Marketing del Instituto de Empresa.
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jueves, 7 de enero de 2010
Mercadona supera a El Corte Inglés en la lista mundial de distribución
Mercadona, la cadena de supermercados nacida en 1977, ha crecido de la mano de su presidente, Juan Roig, hasta convertirse en un gigante de la distribución de talla mundial. Aunque opera sólo en España, los 14.284 millones de euros de cifra de negocio con que cerró 2008 la aúpan al puesto 38º en la edición de 2010 de la clasificación mundial oficiosa de la gran distribución, el informe Global Powers of Retailing, elaborado por Deloitte y la revista Stores. Puedes ver la noticia completa en El País.También puedes descargarte el Informe 2009 sobre Retailing de Deloitte. El del año 2010 no está todavía disponible en su web.
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